养元饮品，这个名字太古怪，眼睛不好，总是看做养元次品。要把养元饮品与六个核桃挂钩，其实是多余的环节，直接叫六个核桃更精准。那为什么不叫六个核桃？这是一个心理作怪，可能是这家公司认为，六个核桃用来做公司名字太不接地气，似乎公司只卖六个核桃，有点不满足。后来就改一下，改成养元饮品，养元气的喝的，听起来就是个滋阴补阳的好东西。。。可是第一次却被我看成了养元次品，不知有没有人同样看错过？所以，养元饮品这个名字是在打保健品的擦边球。
话归正传，2019年养元饮品营业收入34.56亿元，净利润12.68亿元，同比分别减少16.98%，3.04%，特别是营业收入下降幅度大，虽然养元饮品并没有直接说明是销售量减少了，但是我们都知道，饮料的价格是很少变动的，所以，可以推断是销量大幅缩小。
且不说报表，今年春节，可以看到六个核桃送礼少了，取代的是牛奶。本来，核桃饮料是纯靠广告维持，到底核桃饮料有什么功能，并不清楚，只是觉得可以喝，就是这个简单，在广告的推动下，能够打动一部分人买，到底是不是好喝？没喝过不知道！讲核桃饮料补脑，显然是没有科学依据的，只不过是核桃仁看起来像教科书上脑浆图而已。这么说，意思是，核桃饮料并不是一种习惯消费饮料，而是广告效应饮料。其实六个核桃是模仿露露杏仁露的包装。马口铁罐造型都是一样的。
养元饮品上市后，为了提高利润，是不是会对销售环节提价？结果导致销售环节不给力，销量下降，这个问题可以观察。
至于研发，饮料都是研发极少的，包括中药都是研发投入极少，相似。卖不动与研发投入无关，主要还是在于产品本身以及销售策略是否改变。
六个核桃一年广告3亿，成本1元，最贵的是易拉罐，这种商品卖的是什么？
六个核桃花巨额资金做广告，而实际生产成本每罐不到一元钱，甚至罐子里的饮料还没有罐子的成本高，这确实是实话。
六个核桃的广告营销战略只不过是目前市场上众多广告饮料的一个缩影，还有哪些补品、食用品、化妆品的广告费都远比生产成本高，这就叫“儿子大于老子”。
在目前经济市场发展规律下，作为一个产品想进入千家万户，想得到消费者的了解和认可，必须要通过媒体的大肆宣传渲染，言过其实才能胜出，才能被消费者接纳。这样既养活了媒体机构，又发展了自家利益，最终是消费者买单。
中国国民的消费己进入一个怪圈，愿买贵的不买对的，主要是自尊心好面子，尤其是走亲访友的礼品，买的是价格，显现的是价值，拧的是档次，讲究的是排场，感觉的是层次。真正要算大米最实惠，走亲访友有人拧大米吗？
制造商家窥出了自家产品消费渠道的内涵，能不适时应对吗？只有这样的生产商才能生存，才能发展。送礼的礼品不问质量咋，只要牌子响，广告做到位，越有人消费。
中国的消费品行业，一直以来都是以强营销为主，而不是以产品品质为主，所以，国内到处都是过度包装、夸大其词的牌子，例如买房子，离地铁口三公里也敢说毗邻地铁，前面是条臭水沟，后面是个小土坡，也会美称为依山傍水！
在电视和报纸等信息传播渠道比较集中和垄断的年代，这种过度重视营销而玩弄文字玩弄消费者的，用大钱垄断传播渠道，在那个年代，还是管用的，很吃香的。但是，随着移动互联网的高度普及，以及微信及社交媒体等诸多去中心化的传播渠道的崛起，这类不实包装或言过其实的牌子，例如前一阵要累死八个大师的小罐茶事件，都会有那么一天的。
现在越来越多的消费者也逐渐厌倦这些，而且，也更加强调个性，加上广告法的管制，相信会有越来越多良心品质的牌子会崛起的。
一个社会，让做良心好品的人有更好的回报，这才是文明发展的趋势，也是主流价值观。