做服装批发两年亏了一百多万,还剩几千件服装,大家帮我想想办法,怎么能快速的换成钱?

品牌资讯网 2022-08-06 23:14 编辑:印琴 273阅读

一、做服装批发两年亏了一百多万,还剩几千件服装,大家帮我想想办法,怎么能快速的换成钱?

很多做服装的老板看到你这个问题,会认为你说的情况就是他自己的现状。

上次看到一个报道,说的是全中国所有服装厂不生产衣服,光库存服装都够中国人穿上三五年。不知道这个数据有没有水分,但其实不管是做服装批发的,还是开工厂的,抑或是品牌公司,好像都被一堆库存服装所拖累。

个人认为题主的问题应该分两个部分来回答。

01分析亏损原因,让百万学费交得有点价值我认为你做服装批发两年亏掉100多万,不管你后面还是否从事服装行业,首先是要分析下造成亏损的原因。如果亏损的原因都没有找到,不然这个100多万的学费就交得有点冤枉。

找到亏损的原因,最起码也对你后面做生意也好,打工也好,都能吸取一定的经验和教训。虽说这个学费有点贵,但最起码经历了这个过程,知道了后面该如何去走,花钱买点教训也还是值得的。

02降低心里的价格预期,快速找到卖主亏损的原因分析完,其次才是去想办法处理那些库存的几千件衣服。想把这些衣服快速变成钱,当然要看你的衣服定价和款式新老程度。一般来说,衣服一旦变成了库存货,说实话基本都不值几个钱。而且是留存的时间越长越不值钱。尤其是时尚女装,很多款式隔一年基本打对折都处理不了。现在很多库存市场有那种几元钱一件的衣服,有的说实话做工都好几十元的衣服,到了库存市场几元钱处理都很难脱手。

所以你先要明白自己的产品是什么定位,对于库存货,千万别高估自己的货品价值,更不要去跟当时的进价做比较。如果是整单货还好点,如果是杂款更加不值钱,只能抱着能卖几个钱就算几个钱的心态,只有这样才能快速找到卖主。现在这类处理库存的网上平台也很多,你都可以试试。

本来还想对服装批发亏损的原因来展开叙述,但想到这些都是各种不同的原因造成,很难说得清楚明白。但不管什么原因,也劝题主不要对服装行业完全绝望,即使不靠服装行业吃饭,也要记得多挺挺像我这样,还坚持在这个行业的创业者们。我是裁缝方师傅,希望我的分享能给您带来帮助!

这个跟我经历差不多。多年前我在广州十三行做批发,开始的时候,抓到爆款了,第一个月就赚了130万,每天还没起来,就有莫名的款项打到账户,到档口顾客拿转账记录提货,因为他们怕货不够,拿不到货,由于市场一直缺货,我们只能加大生产,很多是外面工厂代加工。由于生产出货不及时,过了时间,顾客不要了,我们压了差不多200万的货,仓库,办公室到处都是货,第二年也没能卖多少,收尾货的价格是10-20一件。肯定是不愿意割肉啊,没办法只能到淘宝上甩了。参加活动一波走完,当时我开了天猫店。一个款一个款的甩。这种呢重点是单款必须量大才好走,每个款一点点的话,不好操作。我们当时一个款最低300件。

二、当年红极一时的卡帕Kappa为什么这些年销声匿迹了呢?

卡帕是06-08年火了两年,最早是李宁公司控股的北京动向代理中国大陆以及港澳地区。做了几年业绩亏损,被当时李宁的操盘手陈义红接手独立操作,并脱离李宁公司。火起来是有原因的:1、06年开始找日韩设计师设计,品牌定位改为时尚运动路线,并且那几年国内刮“韩风”,顺势而为。2、陈义红因在李宁公司做了很久,积累了一些体育知名人士的人脉,且06年世界杯前期,赞助央视体育频道,主持人以及各大体育明星都穿卡帕,借着世界杯风又一次被吹起。就凭这两点不火才怪。 07年由于业绩持续高昂,北京动向更名中国动向,成功在香港上市。 后来不火原因我认为:1、时尚路线很难持续保持风头,市场动向必须准确无疑,否则难以支撑。2、与传统竞品耐克,阿迪相比,品牌知名度及品牌文化还有很大差距,缺乏竞争力。3、品牌鞋服配的性价比不高,产品定位比较尴尬。

kappa可以说是曾经引领了时代潮流,在我年轻的记忆里一段回忆,他独树一帜的“背靠背”logo。现在的九零后零零后可能对它没有那么熟悉了,2018年公布的销售额显示暴跌11.7亿,为什么曾经红极一时的品牌默默的“退出江湖”了呢?

1.假货的流窜。Kappa

的鼎盛时机在2008年奥运会,早在2005年李宁收购了Kappa,借着奥运会的风潮,Kappa大肆的宣传自己的运动风的产品,Kappa的迅速扩张需要将产品都交给代理商卖,让代理商赚更多钱。但是很快奥运会的劲头褪去,Kappa没能及时转型,代理商无利可图,选择了一个损招:卖假货。可想而知,假货流窜速度快,迅速吞没了品牌价值。

2.货物的积压。这是众多服装品牌的一个诟病。Kappa惯用代理模式,没有自己的设计师,货物都依靠供货商,产品本身定价就比较高,货物总会有卖不出去的,造成了货物的积压,进而形成了恶性循环。

3.营销的落后。在现在的各大平台上很少看到Kappa的广告了,也从侧面看出Kappa在广告营销这方面有些滞后。进入大众视野的宣传并不多,时装这类产品如果缺少了明星带货,平台的硬广就会被人们遗忘,在商场里Kappa的店面也逐渐低调了。

4.新兴的品牌。Kappa没有明显的定位和特色产品,相比耐克阿迪,Kappa在运动领域没有他们专业,没有推出过每个季度或者年份独具代表性的产品。而现在市场竞争压力很大,新兴的运动潮牌层出不穷,supreme,FILA,champion,dickies等等,Kappa的竞争力明显处于劣势。

我是裁缝方师傅,这是我的看法,如果您有什么别的观点,欢迎给我留言,谢谢。

三、适合90后的服装品牌有哪些?

分享一些适合90后的快时尚吧 作为一个96 “老阿姨”我常穿的牌子有Urban Outfitter,

Topshop,Zara,Brandy Melville,和Aritzia 当然还有其他快时尚品牌像H&M,Forever21,Free People,&other stories,ASOS都是不错的选择 就看小仙女们喜欢什么风格啦[机智]

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