文具连锁门店品牌排行榜

一、文具连锁门店品牌排行榜

　优点　 一、市场潜力大，购买力增加

　　我国现有中小学生约1.8亿人，大学生约300万人，成人在校生约5000万人，企事业单位领导约3400万人。社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质，教育投资大幅增加，文具行业有着十分广阔的消费市场。

　　文仪文体用品多元化、多层次消费结构已经形成，且向高档产品发展。电脑网络技术的发展，传统的办公和学习方式发生了新的变革。在商品流通环节上，外资企业已进入了批发零售业，在电子商务方面有较强的发展势头?政府的采购已从试运行扩大到普遍行为，较高价值的办公用品如复印机、传真机将很快

　　 二、纳入政府采购范围，产品结合可持续发展特色，不断成熟化。

　　随着文具专卖店、专业化市场渐趋成熟，批发市场影响力逐渐减少。这就要求经营者的管理水平和服务内涵要向高层延伸，以品牌为主的中高档产品将成为消费的主流，另外随着人们环保意识的增强，无毒以及采用再生材料研制的文具用品也将成为消费主流。

　　 劣势：

　　 一、行业企业数量庞大，地区集中，市场集中度低

　　中国文具产业链上下游企业多达10万余家，其中制造商约4.3万家，供应商约3万家，零售终端约3万家。销售额超过10亿以上的企业寥寥无几，5亿元以上的企业仅5家，1000万以上的约占5%，规模以上的企业约占10%。全国4.3万多家文具生产企业中，70%集中在广工、浙江、江苏三个地区。

　　中国文具制造企业在区域分布上非常集中，但是市场集中度却相当低。文具行业销售前使命企业的年销售总额不到市场总额的10%。

　　 二、生产方式机械化程度不高，属于劳动密集型产业，行业利润率偏低

　　中国文具企业以出口加工型企业居多，长期以OEM贴牌方式为境外企业加工并实现出口销售，产品附加值低，技术创新和品牌意识淡薄。

二、十大文具店

1.百乐

百乐是成立于1918年的日本乃至全球较具规模的书写工具制造商，自成立以来始终坚持使用日本先进工艺技术和精致工艺打造每一只品牌水笔，其中百乐摩磨擦笔受欢迎，且旗下产品覆盖了全球多数国家和地区。

2.斑马

斑马是一家创立于1897年日本，专注于生产销售中性笔、活芯铅笔、荧光笔、多功能笔、记号笔等产品的享誉全球的专业制笔厂家，日本十大著名文具品牌之一，其中以Be-100和麦奇都是备受消费者青睐的品牌明星产品。

3.晨光

晨光是一家诞生于2007年并于2015年在上交所挂牌上市的大型文具制造商，文具店加盟10大品牌之一，产品覆盖了学习到工作的场景，办公、学生和儿童美术等领域，目前已经在全国设有超过8万家零售终端，并先后推出九木杂物社、晨光生活馆等零售大店。

4.三菱

三菱是一家成立于1887年日本研究出首支并专业生产走珠笔的厂家，凭借走珠笔类和中性笔类商品备受全球消费者的青睐，其中uni-ball走珠笔系列虽然推出多年，但销量始终连年递增，目前已经成为全球受欢迎畅销的走珠笔品牌。

5.国誉

国誉是诞生于1905年日本，以日式账本封面起家，专注于设计研发办公和学生文具的跨国企业集团，旗下产品覆盖了日式账本、西式账本、发票、便签等纸制品，同时还涉足了建材、桌、椅等各个领域。

6.派通

派通是成立于1946年日本并于1991年进入中国市场的文具用品制造商，旗下产品覆盖了书写笔、自动铅笔、荧光笔、签字笔、记号笔等众多品类，并其中替换笔芯和自动铅笔畅销全世界。

三、知名文具店

我在国际文仪网上看到的一些经营心得，分享一下 　一、 理性预期文具店的利润 　　现如今，企业、个人对文化用品的需求也越来越成熟，产品更新换代较快，质量明显提高，花色品种和国外基本接轨，文具行业呈现出高品质，时尚性等特点。近年来文具市场发展步伐均达两位数。 　　文具行业可分为零售和批发。零售属于小本投资，首期投资四五万元左右就足够，由于开文具店需要的本钱小，所以参与的人也非常多，而且很多商场超市内也设有文具专柜，竞争很大，行业利润不高。目前，文具零售利润率已经从几年前的50%以上，迅速降低到25%左右;文具店需要细心持续经营，货品品种繁多，易损耗，整个行业平均压货率达10%以上，控制得好，损耗率也在2%—3%左右。 　　二、 选址与装修，充分考虑成本与空间的利用率 　　文具零售的利润率决定了它不太能接受租金昂贵的地区(商城的专柜例外)，但同时，文具零售店又需要人口流量大、交通便利。所以开在商业旺地附近的辐射地带是首选。避开闹市店铺，可以降低经营风险，为经营带来更大的发展空间。 　　非常多文具店开在各高校和中小学附近，学生日常消费量大，店铺直接开在学校旁边，充分发挥价格优势和规模效应，学生文具消费群可以保障文具店基础的业务量，兼营附近居民;经营中高档办公文具的，则可以把店开在写字楼集中的CBD 区域，接受白领购买与企业配送为主，这类店投资比较大，产品需要高中档兼有，耗材也应准备，而且还得投入服务人力。以广州为例，越秀区和天河区占据了全市70%的文具店，也是因为这两地是学校与企业最密集的区域。 　　学生服务30—50平米就可以;企业配送及批发，100—500平米都是可以接受，通常，所租店面越大，单位面积租金会便宜，但要考虑货品所需的空间和预计的营业额。如果不考虑租赁成本的话，店铺的规模直接决定了它在市场上的竞争优势。 “一站式”销售和服务模式符合消费者的需求，它节约了消费者的采购成本，包括资金成本和时间成本。同时，更丰富、更丰满的商品陈列效果也可以直接影响消费者对店家的忠诚度。 　　文具整体装修风格须简单、明亮。如果店铺较小，可以通过灯光效果和合理的货架陈列进行弥补。以一间三十平方米的文具店为例：除了三面壁架(进口处略)外，还可安放五个到八个货架，一般可分为笔类、纸类、办公设备、数码设备、电脑耗材、文件夹册、财务用品。货架布局是否合理、灯光是否合适、陈列是否科学、店内卫生是否良好等等，从各方面为消费者提供一个舒适的店内环境，从而提升所销售产品的附加值。 　　三、 产品选择，平衡质量与价格，品牌与杂牌兼营 　　调查显示，价格、品质、外观是消费者在意的三大重要因素，兼顾价格与品质的中档文具产品受到普遍欢迎。 质量和成本之间始终存在博弈，创业者须在货品的质量款式与价格之间找到一种平衡。 　　文具进货渠道很多的，上批发市场自己选购，找经销商拿货，直接联系厂商，以及现在流行的网购，都是可以的。 　　大部分店主都会选择品牌文具，有知名度，消费都认可，好卖，品牌货主要用于提高小店美誉度，数量不需过多，但比较著名的厂家和广为人知的种类和款式一定要有。品牌已经有一个相对成熟的销售渠道，对于刚入行的小店主来说，价格上就没有优势了;品牌产品质量好，但大厂家的价格政策比较严格，小店主在与厂家的博弈中没有主动权。 　　杂牌货是小型文具店的安身立命之本，杂牌货款式多而新颖，顾客选择余地大，价格相对便宜，如果能够找到一些外单加工的生产厂家，质量上比较有保证，是非常可信并有可能推动文具店扩展的合作对象，利润空间会比较大。 　　在定价策略上，也有个2—8原则，80%的利润往往由20%的商品产生，选择一些商品进行让利，让客户偶尔沾点小便宜，感受到实惠，形成购买习惯，从而在其它20%的货品上挣得80%的利润。

四、文具店排名

1、《如何停止不开心》 这是一本神奇的书

2、《自控力》  

3、《你当像鸟飞往你的山》   

4、《小偷家族》  

5、《蛤蟆先生去看心理医生》  

6、《小王子》   

7、《走到人生边上》

8、《自得其乐》  

9、《山茶文具店》  

10、《牧羊少年奇幻之旅》

五、文具专卖店比较出名的

轻工三楼全是做文具的

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