一、沃尔玛在实施绿色供应链中有什么问题
据我所知，沃尔玛的绿色供应链并没有存在问题，或者是说它带来的优势已经掩盖了其本身存在的问题。它的绿色供应链中，最成功的可以分为包装改造和逆向物流。它以绿色物流的名义，要求供应商更换包装，大家都知道如果想要环保通常就要花费更多的成本，但是沃尔玛更换包装后不但减少包装成本而且更加环保，比如对于水果的包装，沃尔玛更换了以往的彩色包装用上了无色包装，这样使得每年能介绍150万的成本，而无色包装更加环保，在制作无色包装时每一个比有色包装要少20%的碳排放量。而逆向物流，沃尔玛也在从事家电行业，家电的更新换代其实是很快的，沃尔玛通过对于废旧家电的回收，即废旧家电的逆向物流，可以将废旧家电中90%的零件重新利用。所以绿色供应链其实是一个非常成功的商业与环保项目，谢谢。
二、冰箱外面的薄膜需要撕掉
是什么样的包装膜，是黏上去的，还是镶在壳里的！如果是黏的话，拿风筒吹热了在慢慢撕下来没撕好的用水弄湿了在用橡皮擦用力的擦，摸摸就掉了！如果是镶在壳里，你动手能力强的话，那拿工具把螺丝扭下来，外壳拿下来了就可以吧包装膜去掉！！
三、电器如何包装才能不会运输中出问题
1.尽量用泡沫包装2.包装箱内要塞满不留空隙以免使其在里面晃动3.大件的要用木箱包装是一方面运输过程也要考虑，如果是易损坏的要特别说明，在托运的时候，给与特殊照顾。
四、在国美买了海尔空调为什么要到月底才能拿到保修卡
这是非常不正常的！家电的保修卡应该是随家电包装一起交给用户的，保修卡都在说明书的袋子里包好的，而且是没有拆封的。猜测的话，可能是其他人退货的。只能是猜测。
打电话到海尔公司询问投诉。
五、冰箱的品牌和包装进行分析和评价
图案有两个小孩子的品牌目前比较强势些，产品包装差异不大，无非是运输抗摔等老调。
新倔起的品牌（有相当知名度的商标也一样）要从微小的市场间隙中发现应有的商业机会，或许会说冰箱的市场是洗牌落定，已成定式格局。这也许是多方面证据所证实。
但观察有时必须克服定式的束缚，你就会看到这商业机会是依然存在且足够可容纳的间隙，的确间隙不会很大。
机会总是不止一面，甚至对目前的热门方向，并可超脱技术类标配所指的冰箱即所谓未来的智能家具等等。