2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型加速之年。数字全球化和企业业务多元化的发展，促使企业在差旅管理需求上迅速增长，尽管交易规模呈现显著增长态势，但目前在中国，大中型企业差旅管理普及率并不高，据统计，2019年，中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%，大多数企业还处于较初级阶段，存在诸多痛点和困境。
◢◢ 成本难管控：根据艾瑞发布的白皮书调研数据得知，大中型企业员工通常提前4-7天进行差旅预订，占比高达54.7%；其次为提前2-3天。这意味着即便提前一周确定出差行程，大部分员工还是倾向于在一周内或更靠近出差日期的时间进行预订，这在一定程度上导致差旅成本的增加。
◢◢ 管理效率低：差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。对于企业的差旅管理者而言，由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注，差旅管理不灵活不智能化。
◢◢ 人力成本浪费：除了预订环节，繁复冗长的审批流程、结算报销流程，在无形中造成了人力成本的浪费。据白皮书调研结果，企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围；而在报销阶段，则更希望能够优化审批渠道，简化报销流程，提高报销效率。
由此看来，价格透明和预订高效的多供应商聚合、高资源覆盖率集采平台已成为企业打造其差旅管理生态体系的主要方向。
差旅天下是“专精特新”及科技型“小巨人”企业、国家级高新技术企业，中国第一批新三板上市企业（股票简称：差旅天下，股票代码：430578），中国首家专注做CTMC业务（中国式差旅管控）的本土公司。凭借20年行业沉淀、优势资源累积、雄厚的技术实力，瞄准企业差旅管控的痛点，差旅天下已成功构建了涵盖“机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业采购+福利补助+签证报销+MICE”等全场景企业完整消费生态，获得了独立知识产权且科技部立项的“智慧差旅管控平台”，助力企业轻松节约15-26%（差旅）费控成本！
年初，国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，开启了国有企业数字化转型的新篇章，积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。
其中，四个转型基础中的技术基础，包括探索新型 IT 架构模式、建设数字技术赋能平台、加快企业上云步伐。
实际上，在数字化转型过程中，DevOps 正在成为一种新的研发模式，DevOps 最佳实践逐渐成为数字化转型的必经阶段，这种趋势在以金融为代表的传统行业中尤为突出。
不过，企业数字化转型是一个非常复杂的系统工程，而所有数字化的过程都绕不开底层 IT 的搭建能力。很多企业数字化转型案例已经显示，不少企业往往需求没谈清楚、架构没有设计好，就着急进入到研发阶段，在研发工作上投入过多精力。本末倒置的工作不仅使得研发人员身心俱疲，也加大了企业经营成本，无形中变成了一种恶性循环。
企业如何在转型中落地 DevOps，以达到更快更好的转型，或可借助已有的最佳实践。
飞算打造的全球新一代Java开发工具——飞算 SoFlu 全自动软件工程平台，能够快速而深入地帮助企业以较低的门槛实现数字化转型升级。飞算SoFLu实现了软件开发只需输入一张完整呈现需求的流程图，通过简单的拖拉拽，即可完成原先手动编写代码实现的业务逻辑。完成全自动开发后，飞算SoFlu全自动测试平台可自动生成测试用例并实现精准回归测试。一人就能完成开发、测试一整套流程，使得软件工程全流程摆脱人力依赖，真正实现“十人可抵百人用”。
有了新一代 Java 工具的介入，大大降低了企业数字化建设中的消耗，为企业带来“十人可抵百人用”的价值，使企业将更多精力放在技术架构的主轴上。