原发布者:岑岑351232666
海尔集团企业战略案例分析Cqlldn.cn01海尔集团的简介目录CONTENTSCqlldn.cn02030405海尔集团的外部环境分析海尔集团的内部环境分析企业使命与战略选择回顾总结海尔集团的简介01Cqlldn.cn01海尔集团的简介Cqlldn.cn海尔集团创业于1984年，是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，而是变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。海尔集团外部环境分析02Cqlldn.cn02海尔集团外部环境分析Cqlldn.cn2.12.22.3宏观环境分析行业结构分析竞争对手分析2.1海尔集团宏观环境分析Cqlldn.cn2.1.1政治环境社会文化问题2.1.32.1.2经济环境科学技术环境2.1.42.1.1海尔集团政治环境分析Cqlldn.cn中国视家电产业为民族工业，政府政策对家电产业的走向仍扮演着举足轻重的关键角色。中国家电今后的产业政策方向是：力推国内家电企业走向国际舞台，使家电工业从产品输出向资本乃至品牌输出转变。中共中央关于制定“十一五”规划中明确要求加快发展先进制造业。坚